出海用工管理:合规护航,高效管理
今天分享的是:出海用工管理:合规护航,高效管理
报告共计:52页
《出海用工管理:合规护航,高效管理》由智享会和舒仕福联合发布,分析了中资企业出海业务与海外用工的现状、挑战及解决思路。
- 现状与趋势:
- 业务层面:出海热度不减,计划出海的企业比例显著增加,多数企业的海外业务处于开拓期,出海模式与海外业务发展阶段有关,越成熟越倾向于建立实体。
- 用人层面:企业海外用工需求增加,主要来源为当地员工,配置本地员工时看重专业度、对当地文化法律的熟悉度和与企业的契合度。
- 挑战聚焦:
- 定量数据:企业在管理本地员工时,面临劳动合同、管理流程和薪税福利事务处理等方面的挑战。
- 定性研究:挑战的成因包括HR对海外法律了解不足、内部管理规范性不足等,导致企业易陷入劳动纠纷和法律风险。
- 解决问题:
- 借助第三方力量:82.54%的企业需要通过第三方供应商解决管理本地员工的问题,多数企业会选择可提供整体性劳动关系管理解决方案的供应商。
- 名义雇主服务:企业对名义雇主服务的认知度不足且认知多元,多数企业希望通过该服务解决用工难题,主要应用于试水和开拓阶段。选择名义雇主服务商时,企业应关注后期问题处理速度、口碑与排名、风险承担能力等维度。
- 专家洞察:本土企业出海受业务落地和市场环境影响,难以进入成熟期;海外用工应选取成本低、风险小的方式,充分调研后理性选择;劳动关系管理合规很重要,企业需借助第三方服务商,同时强化HR管理能力;名义雇主服务应用潜力大,Safeguard Global的GEO服务可提供相关支持,企业选择服务商时应关注多个维度。
- 企业案例:特箱研发中心、新吉奥和震裕科技等企业分享了海外用工管理的实践经验,包括规避风险、合规高效管理等。
以下为报告节选内容
展开全文
评论